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  发表日期:2005年5月25日   出处:天涯社区      有338位读者读过此文 【字体:  
 
 

周扒皮傻眼了:TCL的国际化之路

想当初,TCL李冬生壮志豪情地宣布:18个月就可以扭转TTE(TCL-汤姆逊电子公司)的亏损,带给大部分国人的同样是激动,中国的企业终于走出国门。套用一句搞笑的话“咱们终于使用资本家的钱,使唤资本主义的工人,给咱们中国人赚钱了”。当时,在一旁冷笑的估计是阿尔卡特的人。事实证明,阿尔卡特在2004年净利润达2.81亿欧元,大约是人民币28亿,这是阿尔卡特3年来第一次盈利。回到李东生的激情宣言,我们不禁要问,李东生凭什么?TCL凭什么?难道是法国人天生愚钝,咱们能点石成金?按照中国改革开放,中国职业经理人素质提高的进程来说,TCL似乎还达不到这一步!那么TCL仰仗的扭转这一局面核心竞争力是什么呢?人力成本!

    小学的时候,学过半夜鸡叫,对周扒皮家传的半夜学鸡叫,相信大家那时都痛恨不已。政治课上,相信大家也都痛斥过资本家的残酷剥削剩余价值。前段时间广东农民工短缺现象能充分说明目前中国的用工情况。我的一个老师朋友,带了一帮刚从学校出来的学生们去著名的家电巨头TCL实习,实习的工资情况是500元左右(这个数据不一定准确,但是肯定在600元以内),试用期3个月,能否转正要视情况而定!因为,我的这个朋友是通过中介介绍去的,据说介绍费是100元/人,中介就说的比较明白,这段时间TCL活特别多,忙完之后呢,肯定要裁掉一些。学生们在那里干了1天,从早上9点,一直到晚上10,这些“娇气”的孩子们都忍不住了,加之3个月被“淘汰”的可能性太大了,第二天就走人。这种旺季使劲招人,淡季立马裁人的作风,正流行于中国的大江南北。中国的企业95%都在享受低廉人工成本这一优势,哪怕是中兴华为这样的企业。在国内尚不健全的福利制度下,自己跟自己比,或者跟生活水平比,或者,中国人的逆来顺受比较,的确咱们的这种优势是显而易见的,不用白不用。而且大都将周扒皮的半夜鸡叫之术练的炉火纯青,以为有了利器。当初,阿尔卡特急于转让其手机业务虽然是因为亏损,但是更深层次的原因却是高昂的人力成本。当资本主义的“榨人”本质发展了上百年之后,整个社会对“长工”们的保障也有了长足的进步。欧洲的劳工福利制度很完善,如果你看那个“长工”不顺眼了,想要解聘他的话,你会付出想象不到的成本。无理由解聘员工,还敢拖着工资不发,这是那些资本家们想都不敢想的事情,他们只能羡慕中国同行太厉害了,同时梦想中国的用工环境。TCL,1-9月的薪酬成本是1.9亿人民币,而在并购后,也就是新增了360名“海外长工”后,薪酬成本达到了3.8亿人民币。TCL当时肯定要考虑到了高昂的人力成本,但是,想到只有360人,估计也就掉以轻心了!

    国内的企业在国内享受了太多的人力成本带来的好处,在国际化进程中注定举步维艰。中兴和华为在海外的成绩是有目共睹的,但是,他们能打败欧美厂商的利器也是价格低廉,说白了就是人力成本低,尽管这两家企业的员工相对国内其他企业拿着令人羡慕的高薪。我一个在海外的华为朋友,很郁闷的跟我说,他们一个高级外籍工程师的月薪是7000欧元,而做同样工作的他,不过是7000人民币+补助,当然,补助绝大多数中国员工都会省下一部分。所以我们不难理解,为什么中兴和华为在非洲,在中东能红旗飘飘!除了政府的支持,跟当地落后的经济,不健全的福利制度,低廉的人力成本有很大的关系。我曾经听一个哥们兴高采烈地给我说在非洲某办事处,在办公室吃完饭,他们的外籍员工抢着收拾残羹冷炙,很有主人的感觉。当然,这些外籍员工就是合格的“中国式长工”,中国的企业在这种市场上肯定可以打败欧美的企业。但是,回到欧洲战场,美洲战场,如果说中兴和华为真的有点什么成就的话,华为入选BT供应商应该稍微能让人兴奋一点。在BT考察供应商的时候,中兴据说因为将4个工人安排住在一间屋,而受到BT质疑,工人的生活条件低!其他的,诸如什么华为承建德国全国网,中兴在巴西卖了1亿美金的手机,希望不光是鼓舞士气。

    正是多年的海外拼打,让中兴和华为的老板将并购和海外建厂显得格外的小心翼翼,因为成本是一个企业不承受之轻啊!而TCL和联想的大手笔,除了让人兴奋以外,更多的是掩不住的担心。希望中国的周扒皮们能对长工们好点,至少观念意识上是这样的。要推动海外市场的发展,必定要依仗本地员工。如果还是象对待“王宝们”一样,不练习内功,只是依靠剥削和压榨,就等着傻眼吧!



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相关评论:
发表人:匿名

IP:202.107.216.179

发表人邮件:zhaohj@chintcem.net 发表时间:2005-7-2 13:50:17
    好!中国的周扒皮们应该反省了!在全球经济一体化的时代里,常此靠剥削“王宝们”只能是死路一条
 
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