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  发表日期:2005年3月8日        有534位读者读过此文 【字体:  
 
 

创卓企业管理咨询公司

创卓企业管理咨询公司,是一家致力于为企业提供管理解决方案和内部培训的专业顾问公司,越秀顾问机构成员。我们拥有一支富有实践经验的资深顾问/培训师队伍,秉承"诚信、合作、学习、创新"的经营理念,恪守信诺和为客户保密的职业规范,为客户提供卓有成效的服务。我们的成就源自客户的成功,为客户创造卓越是我们的永远追求。
    越秀顾问机构自1995年成立至今,已拥有广州市越秀人力资源顾问服务有限公司和创卓企业管理咨询有限公司两家专业公司,是我国较早从事顾问咨询业的企业之一。以广州和汕头为核心,在北京、上海、哈尔滨、长沙、武汉、香港等地设有分支机。其主要业务范围包括猎头服务、专业培训与教育、管理咨询。合作伙伴有香港(MDA)管理发展有限公司、北京师范大学国际管理学院培训中心等。
    现业务遍及中国大陆、香港、澳门及东南亚等多个国家,推荐及培训的人才已超过10000人,成功合作的中外企业达300多家,并为数十家企业提供了管理咨询服务。
    战略规划: 遵循战略管理的内在逻辑,自调研工作入手全面分析企业内外环境,准确定位经营诸元,对核心能力在竞争态势下的运作作出定性规划。
    企业诊断: 从企业生命周期、组织建设和市场环境等角度立体勾勒企业运行状态,提出综合治理建议。这好像中医的诊断"望、闻、问、切",再实施"辨症论治"。
    组织设计: 根据市场及社会环境的不断变化和企业规模、行业性质及既定战略,构建公司组织结构和管理平台,推动组织变革的实施,设计整套适应未来发展需要的行政、营销、研发和生产管理模式,并规范其运作流程。
    人力资源: 通过对企业全面的调查,确定人力资源战略规划,建立职务职能系统和员工职业生涯规划;设计绩效考核体系和激励向导的薪酬体系;建立长期的内部培训管理机制。
    市场营销: 根据企业经营战略和内外部环境,综合运用调研、诊断及定位技术,为企业制定营销整合策略,策划具体实施方案。
    生产管理: 由企业实际出发,在生产管理及质量管理过程中引入生产流程改造、现场5S管理、ISO9000质量管理体系等旨在提高效率、改善质量、控制成本的系统技术和方法,直接提高企业的竞争力。
    信息管理: 协助企业制定信息化战略,帮助实施企业资源计划(ERP)、 客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)和人力资源管理(HRM)等企业解决方案。
联系人:
公  司: 创卓企业管理咨询公司
电  话: (852)29679326
传  真: (852)22436612
地  址: 香港九龙旺角登打士街56号柏裕商业中心2310-2312室
邮  件: hkmda@hongkong.com
网  址: http://www.lbconsuc.com/


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