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  发表日期:2005年3月9日   出处:广州青年报      有16位读者读过此文 【字体:  
 
 

HR:在狂热中走向前台

    如果在十年前,提到人力资源管理,很多人都不知所云。但是,在近两、三年来,这种认识发生巨变。随手翻开我们的管理学、经济学报刊杂志,关于人力资源的内容到处可见。各大高校管理学院也纷纷开设人力资源管理课程,成立相关的研究院所,如中山大学的人力资源管理研究所、暨南大学的人力资源管理研究所等等。
  企业的领导层也开始对人力资源管理重视起来,无论在民营组织、外资企业,以及各类的中小企业,对人力资源管理项目中各种功能的运用,都系统地被纳入了公司的培训课程。人力资源一下子步入了发展的高速路。这种现象,对国内的管理界、企业界来说,无疑是一件大好事。标志着人力资源管理正逐渐从后台走向前台。
  在90年代以前,传统的人事工作只是把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性工作上,人事部门被定位为后勤服务工作。而90年代后,随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是一项重要的战略资源的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立,并逐渐显现了它的重要作用。
  在发展的进程中,人力资源的作用被企业界一次次“放大”,并开始慢慢出演“主角”。现在,人力资源管理的作用已被企业界提升到企业战略的“高度”,人力资源管理部门逐渐由原来的非主流的功能性部门,转而成为企业经营业务部门的战略伙伴。而人力资源管理者也逐渐从过去那种行政、总务、福利委员会角色转变成为高层主管的咨询顾问、战略业务伙伴、管理职能专家和变革的倡导者等。他们的工作更多的是人力资源政策的制定、执行,帮助中高层主管的甄选,员工的教育、培训、生涯规划和为业务发展开发、圈定人才等,具有相当的前瞻性。
  在另一方面,人力资源管理者的职能也在发生彻底的转变,从过去的以职能为导向到现在的以战略为导向;从过去的行政管理者到现在的咨询者等等,人力资源管理者的“脸谱”在前进中不断变换。而人力资源管理从业人员的身价也由于其重要性的上升而不断上涨,并最终使得人力资源管理职业成为21世纪初最热门的职业。

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