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        NEC的人力资源管理改革 2005-3-10 10:30:55 22
        联想与IBM人才理念的差异 2005-3-10 10:30:29 61
        福特独特的人力资源管理 2005-3-10 10:30:06 23
        强生:为员工打造职业计划 2005-3-10 10:29:44 26
        BMC何以成为求职者“圣地”? 郑雅心 2005-3-10 10:12:58 21
        金蝶人才战略之双刃剑:激情与温存对撞 窦毅 2005-3-10 10:12:15 23
        清华同方:实施“以人为本”高科技人才战略 陆致成 2005-3-10 10:11:26 23
        海信:“精英团队”兴国企 2005-3-10 10:10:57 51
        从胜利油田看国企HR开发管理 崔家泉 2005-3-9 17:17:51 24
        友邦:人才四重奏 2005-3-9 17:16:27 22
        白沙电力公司实施战略人力资源管理 2005-3-9 17:15:55 39
        皇明集团人力资源开发战略 2005-3-9 17:15:30 53
        索尼用人策略访谈 2005-3-9 17:14:45 38
        谨防人才管理危机 欧莱雅人才储备3级战略 2005-3-9 17:14:15 76
        微软工程院需要什么样的人? 2005-3-9 17:13:43 19
        西门子:本土化与人性化的胜利 2005-3-9 17:13:12 27
        透明化+人性化 迈普人才战略自我调整 2005-3-9 17:12:46 24
        华龙日清食品有限公司总裁范现国的人才观 2005-3-9 17:11:22 20
        慧聪的管理模式 2005-3-9 17:10:46 26
        方正人力资源管理升级 2005-3-9 17:10:16 33
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