2003年度中国企业最佳案例
主  讲: 主编:郭克莎 编著:韩建军
出 版 社: 商务印书馆出版
出版日期: 2003-8-20
卷 册 数:
光 盘 数:
实 际 价: 33.00元
热线电话:024-22517696-91(8:00--20:00)

内容简介:
  管理对企业发展的重要性不言而喻。然而正如书中所说的那样,当一个企业的经营渐上轨道的时候,管理的问题就会跳出来。企业发展的越大,这个问题就越明显。如何随着企业的发展转换自己的管理模式,锤炼自己独具特色的管理艺术已经成为我国众多企业家萦绕于心的难题。
  那么,什么是管理呢?首先,管理是一门科学。目前,管理学已经形成了一套比较完整的体系,而且,随着市场经济的发展,又产生了许多新的理论。  了解并掌握这些理论对加强企业管理无疑具有十分重要的意义;同时管理又是一门实践性和应用性很强的科学。不同的经营环境对管理必然有着不同的要求,从这个角度来讲,管理又表现出一定的艺术性。寻求先进管理理论在我国市场环境中的具体应用模式,同样也是企业管理工作的重要内容。

管理案例目录
1、 TCL集团:速度为“制变”助跑
2、 金蝶国际:提升管理境界
3、 青岛啤酒:二次管理革命
4、 重庆力帆:将品牌进行到底
5、 娃哈哈集团:非常营销 非常控制
6、 国美电器:低价扩张 连锁运营
7、 上海通用:柔性化生产管理
8、 东软集团:战略扩张管理
9、 汉普集团:IT管理
10、 华菱集团:支撑百年基业的危机理念
11、 宁波三星:磨炼管理模式
12、 许继集团:“死亡线”管理
13、 亚信公司:CFO刮骨疗毒
14、 一汽大众:创新管理 打造核心竞争力

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