索尼集团改革 裁员不会殃及中国
http://www.sino-hr.cn  2003-12-4 9:26:59 东北新闻网
  面对业绩的持续下滑,索尼开始动“真格”了。10月28日索尼集团正式宣布开始启动名为“Transformation 60”的一系列基础性改革措施。包括在全球范围内裁员多达13%,向海外转移生产线,建立合资公司及重组金融业务等。通过这些改革措施,Sony的目标是到2006财年即公司成立60周年的时候合并营业利润率达到至少10%(不包括金融业务)。索尼中国有限公司相关人士接受本报记者采访时明确表示,由于中国市场拥有巨大潜力,索尼将会扩大其在中国的业务,因此中国方面将不会受此次裁员的影响。

  改革力求精减成本

  据了解,“Transformation 60”的改革主要包括增强成长型业务和大幅度削减成本。

  削减成本方面,索尼的目标是在三年中计划耗资3,350亿日元,到2006财年实现比2002财年每年度共减少3,300亿日元的固定成本。削减成本的措施包括,在3年内裁减约20,000人,占总员工(不包括金融部门)的13%。同时,索尼将外包更多成熟产品的制造业务,并整合全球设施。包括把CRT电视生产线转移到日本以外,减少注册零件数量,降低生产/物流分配/服务网点,减少供应商数量等。

  在增强成长型业务方面,索尼将通过集中资源优势,采用“融合策略”发展家用及移 动电子业务领域。相关措施包括大幅投资研发:从2003财年开始的三年内索尼集团计划向半导体投资及研发领域投入总共1万亿日元。

  索尼集团同时将进行一系列合资项目,包括与韩国三星合资建立一个液晶显示器(LCD)生产厂,生产最先进的第七代液晶显示器(LCD)面板;以及整合Sony金融业务,把Sony生命保险公司、Sony人寿保险公司以及Sony银行整合成立一个金融控股公司,并考虑将来IPO的可能性。

  中国市场是未来重点

  和索尼集团整体业绩下滑形成鲜明对照的,是索尼中国业务的高速增长。2003上半财年(2003年4月~9月),尽管有SARS的影响,索尼(中国)有限公司的销售业绩仍然比去年同期增长了50%以上。这使得索尼再次强调把重点放在中国的战略。把中国市场作为未来发展的重中之重,打造东亚业务支柱,成为索尼此次改革的重要内容之一。

  CEO出井伸之对媒体透露,索尼计划抢占百分之五的中国内地消费电器市场,带来逾92亿美元的年度销售。“中国具有10倍于日本的人口数量,消费市场十分巨大!5%的市场份额意味着我们可以获得大约相当于目前日本一半的销售量。”出井伸之说。

  据了解,除了市场巨大,中国还成为索尼的重要生产基地。目前,索尼在中国的制造已占亚洲地区制造的三分之一、全球生产的25%左右。此次改革计划中明确表示,索尼将重新配置设计与生产体系以适应特殊的地区性需求,加强日本、中国和亚洲其他国家之间的制造链。为了整合东亚区域的资源,提升业务发展。索尼已经新确定了包括中国内地、香港、台湾、韩国及日本市场在内的东亚业务区域。

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