他们为什么都离开?
http://www.sino-hr.cn  2004-8-6 14:49:37 中国人力资源网
吉姆.史密斯(Jim Smith)是宇航公司系统开发部经理,他在这家公司工作的15年间,训练了许多管理人员,他鼓励他们成长发展。但他看到的是,大多数人获得高级学位之后离开了公司。该公司实行一种开明的教育补偿政策(公司负担75%的学费和书费)工程师中大约有50%的人有技术方面的硕士学位,他们中的很多人得益于这种教育政策。 

一位叫做琼.哈里斯(Joan Harris)的电气工程师来见她的上吉姆.史密斯,史密斯祝贺她通过公司教育计划的帮助获得了工商管理硕士学位。 

令史密斯吃惊的是,哈里斯女士说她要离开公司到这家公司的竞争对手那里去工作,因为她在宇航公司内看不到任何升职的机会。 

史密斯先生大为恼火,因为这种事以前已经发生过好几次。他立即去见主管的副总经理,对公司的教育补偿和缺乏系统的人事管理方法表示不满。 

职员都离开公司的原因是什么?如果你是那个副总经理,你会采取什么行动? 
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